На
Главную
ГДЗ:
Английский
язык Алгебра Геометрия Физика Химия Русский
язык Немецкий
язык
Подготовка к экзаменам (ЕГЭ) Программы и пособия Краткое содержание Онлайн учебники
Шпаргалки Рефераты Сочинения Энциклопедии Топики с переводами
Все темы:"Рефераты по Географии"
География Банковской Системы России .
2.2. Особенности размещения банков по территории России
В настоящее время банковская система России имеет два уровня. Первый
– ЦБ с сетью региональных отделений и расчетно-кассовых центров на местах.
Их география выражается наличием во всех субъектах Российской Федерации
национальных банков и главных управлений. Представительства ЦБ отсутствуют
только в 3 из 10 автономных округов (Ханты-Мансийского, Чукотского и
Ямало-Ненецкий) /5/
Второй уровень банковской системы составляют коммерческие банки и их
филиалы. К ноябрю 1994 г. было зарегистрировано 2 474 коммерческих банков,
а число филиалов превышало 5,3 тыс. отделений Сбербанка России. Уровень
обеспеченности населения коммерческими банками России составляет в среднем
более 1.6 банка на 100 тыс. жителей. По этому показателю Россия значительно
отстает от большинства высокоразвитых стран Запада. По плотности размещения
коммерческих банков выделяется Москва. В ней сосредоточено более трети
банков страны и более 2/5 банковских филиалов. Среди субъектов Федерации
лидируют некоторые регионы Северного Кавказа, полоса густо населенных и
индустриализованных республик и областей Поволжья и Урала, Тюменская
область, Санкт – Петербург, Новосибирская, Нижегородская области. (рис. 3)
(13)
Выявляются региональные различия в обеспеченности населения
коммерческими банками. В первые 12 регионов с высокими показателями (более
двух банков на 100 тыс. жителей входили Москва, регионы претендующие на
статус свободных экономических зон (республика Алтай, Калмыкия,
Калининградская, Камчатская и Сахалинская области), отдельные республики
Северного Кавказа (Адыгея, Дагестан, Карачаево-Черкесия) и богатые топливно-
сырьевыми ресурсами регионы Сибири (Саха-Якутия, Магаданская и Тюменская
области). Это отражает стремление добывающих
отраслей промышленности в России иметь возможность проведения
независимой экономической политики. (рис. 4) /13/
На другом полюсе, некоторые автономные округа Крайнего Севера с
нулевой обеспеченностью и регионы центра России И Черноземной полосы
испытывающие конкуренцию со стороны Москвы. Во Владимирской, Воронежской,
Курской, Орловской, Пензенской, Тамбовской и Тульских областях один
коммерческий банк приходится более чем на 200 тыс. жителей. В целом регионы
различаются обеспеченностью населения коммерческими банками более чем в 20
раз. (без учета Москвы) (рис. 4) /13/
Неравномерность размещения коммерческих банков по территории страны
выражается также при рассмотрении сети банковских центров, то есть к ним
относятся города и иные населенные пункты в которых расположено хотя бы по
одному коммерческому банку. Осенью 1994 г. в России насчитывалось около 450
банковских центров. Только треть из них имеет более одного собственного
банка, а 43 города с 10 и более банками сосредоточивали около 7/10 всех
российских коммерческих банков. Максимальное количество банковских
центров: Дагестан, Краснодарский и Ставропольский край (везде более 20), а
минимальное почти все автономные округа, Липецкая, Орловская, Пермская и
Тульская области, где нет самостоятельных коммерческих банков вне
административных центров. Процесс концентрации коммерческих банков
проявляется в уменьшении общего числа банковских центров. Удельный вес
крупных коммерческих банков увеличился, а малых снизился. (рис. 5) /13/
География банковских филиалов в целом повторяет картину размещения
собственно коммерческих банков и характеризуется более пространственной
структурой. В развитии банковской филиальной сети в 1993-1994 г.г.
наметились две противоположные тенденции. С одной стороны крупные по
размеру собственного капитала банки стремятся открывать филиалы за
пределами своей области, республики или края, с другой – отдельные
коммерческие банки начали закрывать свои отдаленные филиалы путем их
ликвидации или преобразования в самостоятельные дочерние банки. Это
вызвано неспособностью банков наладить эффективное управление своими
филиалами в других регионах страны. В целом по России уровень развития
филиалов коммерческих банков остается достаточно низким. /13/
Важным показателем, который характеризует сеть банковских центров,
служит количество коммерческих банков, имеющих лицензию на совершение
операций в иностранной валюте. Можно отметить связь этого показателя
ориентацией региона на внешнюю торговлю. Число таких банков на 1 октября
1994 г. составило 945, то есть около 2/5 от общего количества коммерческих
банков.И только 200 из них имеет лицензию на все виды валютных операций.
Коммерческие банки с валютной лицензией сконцентрированы в крупных городах.
/13/
Другой характерной чертой банковской системы России, является высокий
уровень концентрации банковского капитала. Половина объявленного уставного
фонда коммерческих банков России приходилось на Москву, десятая часть на
Подмосковье, по 6 % - на Самарскую и Свердловскую области, по 3-4 % - на
Санкт-Петербург, Башкортастан, Приморский край, Нижегородскую и Ростовскую
области. За последнее время значение Москвы в этом отношении возросло. Если
в 1993-94 г.г. в число 100 крупнейших российских банков входило не более 40
столичных, то к июлю 1994 г. банки Москвы занимали почти половину списка
банковских гигантов России. За год число городов, банки которых входили в
первую сотню снизилось с 42 до 35. Лидирующие
позиции вслед за Московской занимают Санкт-Петербург, Уфа, Якутск,
Чилябинск, Тольятти , Кемерово. ( рис. 5) /13/
Образование банковских центров может способствовать преобразованию
системы Центробанка в федеральную резервную или банковскую систему.
Количество региональных представительств может снизится с 80 до 10-12.
Центрами банковских округов, местном расположения окружных федеральных
банков могут стать естественно сложившиеся межрегиональные финансово
банковские центры. К таковым относятся Санкт-Петербург, Уфа, Самара,
Тюмень, Ростов – на - Дону и др (прил. 3) . В стране формировалась новая
банковская система, имеющая достаточно устоявшуюся сеть банковских центров.
В ближайшей перспективе ее экстенсивное развитие , то есть увеличение
числа банковских учреждений, будет нацелено на уже существующие банковские
центры. Освоение новых территорий будет происходить за счет развития
филиальной сети. (5) /13/
Большую роль в формировании российской банковской системы, того
периода, сыграл высокий уровень инфляции. Из-за инфляции постоянно росла
стоимость обеспечиваемых банками кредитов. Увеличивая свои доходы от
банковских процентов в условиях роста инфляции, банки чувствовали себя в
безопасности. Но когда правительство приняло меры к уменьшению инфляции, а
ЦБ понизил учетную ставку, а так же был , ограничен рост курса доллара
многие банки не смогли выжить в сложившихся условиях. Они не сумели
работать при низкой инфляции. Недостатки существующей тогда банковской
системы вскрыли меры Центробанка по своевременности платежей. Это
существенно снизило роль источников спекулятивных доходов, связанных с
задержкой платежей. /14/
2.2.1. Пути развития региональной банковской системы.
В последнее время Банк России проводит большую работу по
совершенствованию организационной структуры и принципов деятельности
территориальных учреждений, улучшению их взаимодействия с центральным
аппаратом. Эта работа направлена на усиление роли территориальных
учреждений Банка России, повышение эффективности деятельности все системы
ЦБРФ. Существующая система позволяет организовать деятельность учреждений
банка в регионах. Однако усложняющие с каждым годом условия
функционирования системы Банка России делают необходимым поиск новых, более
эффективных способов организации деятельности – прежде всего в управлении
территориальными учреждениями Банка. /23/
Экономическое развитие любого региона предполагает расширение и
развитие всех сфер хозяйственной деятельности, в том числе банковской
системы. Сегодня финансовая система России переживает глубокий кризис.
События, развивающиеся в банковском секторе страны подтверждают
необходимость поддержки и укрепления банковской системы, и в первую
очередь, региональных коммерческих банков, как финансовой основы,
обеспечивающей жизнеспособность и развитие субъекта Федерации. В
сложившейся ситуации, можно рассмотреть два пути развития региональной
банковской системы: пассивный и активный. Пассивный путь предполагает
следование сложившейся отношениям, ожидая решения проблем «сверху» и тех
времен, когда рыночные отношения как бы сами приведут финансовую обстановку
в области к стабильному росту. Второй путь предполагает активную работу по
стабилизации и развитию региональной банковской системы всех
заинтересованных сторон: непосредственно региональных банков, акционеров и
клиентов банков, законодательной и исполнительной власти в лице
администрации области и областной думы. /23/
Общероссийский банковский кризис, затронувший все стороны финансово-
экономической деятельности предприятий, учреждений, организаций и
населения, может оказаться не только затянутым, но и не последним. По
прогнозам банка России и независимых экспертов, в ближайшее время прекратят
свое существование до 700 коммерческих банков из 1573 существующих на
данный момент (табл. 1), в том числе многие крупные.
| | |Количество |филиалов |в |
|Наименование региона |Количест| |регионе | |
| |во КБ в | | | |
| |регионе | | | |
| | |Всего |КБ |КБ |
| | | |головная|Головная |
| | | |контора |контора |
| | | |которая |которых |
| | | |находитс|находится|
| | | |я в |в другом |
| | | |данном |регионе |
| | | |регионе | |
|1 |2 |3 |4 |5 |
|Всего по России |1573 |4807 |1625 |3182 |
|Северный район |34 |210 |54 |156 |
|Архангельская область|8 |49 |10 |39 |
|Вологодская область |12 |54 |23 |31 |
|Мурманская область |4 |35 |8 |27 |
|Республика Карелия |2 |25 |0 |25 |
|Республика Коми |8 |47 |13 |34 |
|Северо-Западный район| | | | |
| |56 |222 |60 |162 |
|г. Санкт-Питербург |43 |116 |49 |67 |
|Ленинградская область|5 |50 |6 |44 |
| |3 |33 |5 |28 |
|Новгородская область |5 |23 |0 |23 |
|Псковская область | | | | |
|Центральный район |789 |938 |271 |667 |
|Брянская область |4 |42 |11 |31 |
|Владимирская область |3 |44 |3 |41 |
| |6 |33 |7 |26 |
|Ивановская область |9 |43 |3 |40 |
|тверская область |7 |48 |5 |43 |
|Калужская область |6 |24 |0 |24 |
|Костромская область |679 |270 |184 |86 |
|г. Москва |40 |223 |20 |203 |
|Московская область |2 |36 |2 |34 |
|Орловская область |7 |42 |9 |33 |
|Рязанская область |4 |42 |5 |37 |
|Смоленская область |11 |52 |15 |37 |
|Тульская область |11 |39 |7 |32 |
|Ярославская область | | | | |
| | | | | |
|Волго-Вятский район | | |68 |199 |
|Нижегородская область|47 |267 |48 |60 |
| |24 |108 |8 |56 |
|Кировская область |4 |64 |3 |26 |
|Республика Марий-Эл |1 |29 |7 |25 |
|Республика Мордовия |8 |32 |2 |32 |
|Чувашская Республика |10 |34 | | |
|Центрально-Черноземны| | | | |
|й район |19 |232 |49 |183 |
|Белгородская область |8 |46 |11 |35 |
|Воронежская область |4 |72 |16 |56 |
|Курская область |2 |32 |0 |32 |
|Липецкая область |3 |37 |11 |26 |
|Тамбовская область |2 |45 |11 |34 |
|Поволжский район |116 |486 |154 |332 |
|Астраханская область |6 |33 |7 |26 |
| |11 |71 |24 |47 |
|Волгоградская область|25 |108 |38 |70 |
| | | | | |
|Самарская область | | | | |
Таблица 1. Справка о количестве кредитных организаций и их филиалов в
территориальном разрезе по состоянию на 1 августа 1998г.
Идущий массовый процесс переводов вкладов населения и переход
юридических лиц на обслуживание в Сбербанк России – мера во многом
вынужденная. Однако в перспективе может повлечь за собой значительные
отрицательные последствия. Подобный сверхкрупный банк трудноуправляем и
менее приспосабливаем к изменениям экономической ситуации . Чтобы избежать
возможных негативных последствий, региональные банки должны активизировать
работу по укреплению финансовой устойчивости, развитию собственной
филиальной сети; открытию отделений в сельской местности, проведению
политики, направленной на привлечение во вклады денежных средств
населения, создавая тем самым конкурентную среду и уменьшая отток
внутренних финансовых ресурсов из региона. /23/
Региональные коммерческие банки должны стать одним из инструментов
подъема экономики области. Все меры, которые будут сформулированы и
утверждены правительством, по укреплению региональной банковской системы
направлены на создание предпосылок экономической устойчивости области,
роста валового регионального продукта, условий для расширения
налогооблагаемой базы. Только при экономически сильных регионах может стать
сильной и красивой. /23/
Основные идеи развития региональной банковской системы основаны на
концентрации инвестиционных средств и перераспределении инвестиционных и
перераспределении налоговых поступлений. Финансовое укрепление регионально
банковской системы создает предпосылки экономической устойчивости и роста
ВВП региона за счет следующих факторов: инвестиционной привлекательности
региона; принятия закона «Об инвестиционной политике и защите инвестиций» ;
наличия надежных региональных финансово-кредитных учреждений; минимизации
оттока внутренних финансовых ресурсов из региона; развития и поддержке
малого и среднего бизнеса; получения долгосрочных кредитов на развитие
региона от международных финансовых институтов. Развитие и
совершенствование различных форм хозяйствования должны сыграть решающую
роль в создании рынка, развитии конкуренции. Региональные банки обеспечат
инвестиционную поддержку реального сектора производства, в том числе и
субъекта малого предпринимательства. /23/
Таким образом, в России формируется двух уровневая банковская система,
которая включает Центробанк, кредитные учреждения и специализированные
кредитные институты. Основными функциями Центрального банка являются
эмиссия наличных денег , формирования проведение единой государственной
денежно-кредитной и валютной политики. Кредитные учреждения включают
различные типы банков. Среди них выделяют региональные международные,
крупные банки страны и региональные банки. Это позволяет интегрировать
различные виды операций и отвечать потребностям банковских услуг.
Наибольшая плотность размещения банков наблюдается в Центральной части
России; в северных районы банки практически отсутствуют. Необходимо
усиленное развитие региональных банков и специализированных кредитных
учреждений, что является одним из инструментов подъема экономики страны.
3. Изменение банковской системы после кризиса 17 августа 1998 г.
Изменившиеся экономические условия привели к снижению доходности по
банковской отрасли в целом, усилению конкуренции на рынке банковских услуг,
обусловили тенденцию к сокращению числа банков. Количество кредитных
организаций будет уменьшаться в результате прекращения деятельности
финансово несостоятельных структур и замедления процесса создания новых
банков. Так, за 1991 – 1993 г.г. были отозваны 31 банковская лицензия, в
1994 г. – 65, в 1995 г. – 225 лицензий. Этот процесс шел нарастающими
темпами. (табл. 2) – банковские структуры, имеющие неустойчивое финансовое
наложение либо прекращали свою деятельность, либо были поглощены другими
банками. Ужесточение требований ЦБ осложнило процедуру создания новых
банков. /15/
|Число кредитных организаций |01.01|01.02.|01.03|01.04.|01.05.|01.06.|
| |. | |. | | | |
|Зарегистрированные Банком |2589 |2589 |2590 |2584 |2582 |2576 |
|России | | | | | | |
|Имеющие право на осуществление| | | | | | |
|банковских операций |2029 |2025 |2005 |1936 |1887 |1872 |
|С отозванными лицензиями на | | | | | | |
|ведение банковских операций |570 |574 |595 |658 |706 |715 |
Таблица 2. Изменение количества кредитных организаций РФ по итогам I
полугодия 1997 г.
Начало 1997 г. ознаменовалось выходом ряда российских банков на
международные рынки капиталов. Это стало возможным благодаря нескольким
политическим и экономическим событиям : избрание на второй срок Президента
Ельцина и получению России достаточно высокого рейтинга на мировых
финансовых рынках, и, как следствие размещением правительством еврозайма на
выгодных условиях. Ряд ведущих российских банков также имели международные
рейтинги кредитоспособности , что позволило им привлечь кредиты иностранных
партнеров на вполне приемлемых условиях, как по цене заемных средств так и
по срокам их предоставления. Таким образом западные инвесторы не считали
Россию страной рискованных капиталовложений и готовы были предоставлять
кредиты на выгодных условиях. Российские банки, в свою очередь, готовы
разместить достаточно крупные суммы в инвестиционные проекты внутри России.
/15/
Основным центром обращения акций приватизированных предприятий являлся
московский рынок. В столице 6 фондовых бирж и несколько брокерско-
диллерских фирм и инвестиционных компаний. Имеющих основную долю в
операциях с ценными бумагами сырьевых отраслей. Объемы операций крупных
банков России, их доходность и конкурентоспособность во многом связана с
региональном аспектом деятельности. Следовательно возрастает важность
филиальной системы банка, ее эффективности и степени влияния на основные
показатели деятельность банка в целом. Ряд банков имели значительную долю
прибыли, получаемую за счет своих филиалов На данный момент многие банки,
на которых держалось российская экономика, в число признанных лидеров
больше не входит. ( табл. 3). /15/
Ситуация после августа 1998 г. сложилась особенно для тех банков
которые активно работали с частными вкладами. Все они , кроме Сбербанка,
понизили свой рейтинг. Понесли серьезные убытки ОНЕКСИМ Банк,
«Международная финансовая компания» , Альфа банк, Банк Москвы, заключившие
крупные валютные контракты на западе. Наоборот продвинулись вперед
структуры, близкие к Газпрому, для которого девальвация рубля оказалась
благом: «Гаспромбанк» и Национальный резервный банк. /15/
Меньше других пострадал Межпромбанк. Среди тех кто сумел сохранить
лицо выделяется Международный Московский банк (ММБ). До возвращения в
Центральный банк им два с половиной года руководил Геращенко. Учредители
ММБ – восемь крупных российских и зарубежных банков. Резкий рывок вперед
совершил Собинбанк, еще недавно известный только в кругу профессионалов.
Он стал одним из лидеров по размеру капитала и вошел в узкий
привилегированный круг банков, при посредничестве которых правительство в
этом году будет предоставлять льготные кредиты селу и осуществлять
приватизационные сделки. /16/
|Банк |Убыточны|Средняя прибыль на |Доля прибыли филиалов в |
| |е |филиал, млн. руб. |прибыли банка, % |
| |филиалы | | |
| |% | | |
| | |По |По всем |По |По всем |
| | |прибыльны|филиалам |прибыльны|филиалам |
| | |м | |м | |
| | |филиалам | |филиалом | |
|ММБ |0,0 |19 929 |19 929 |15,3 |15,3 |
|Газпромбанк |0,0 |5 266 |5 266 |44,0 |44,0 |
|Межкомбанк |0,0 |2 886 |2 886 |46,6 |46,6 |
|Империал |0,0 |2 727 |2 727 |51,6 |51,6 |
|Внешторгбанк |45,5 |4 791 |2 254 |3,8 |3,2 |
|Инкомбанк |4,6 |1 793 |1 708 |38,9 |38,8 |
|Токобанк |6,3 |1 457 |1 358 |25,3 |25,2 |
|Мосбизнесбанк |32,7 |1 179 |512 |57,5 |37,1 |
|ПСБ России |34,8 |1 257 |352 |50,4 |21,6 |
|Автобанк |35,7 |483 |219 |1,1 |0,8 |
|Альфа-банк |0,0 |78 |78 |0,1 |0,1 |
|Торибанк |0,0 |52 |52 |0,1 |0,1 |
|МДМ-банк |0,0 |30 |30 |0,2 |0,2 |
Таблица 3. Показатели эффективности работы филиалов банков за I
полугодие 1997 г.
В сентябре в России было около полутора тысяч банков. На тот момент
двести уже потеряли лицензию. И еще столько же Центральный банк может
лишить ее. Ближайшие месяцы во всех регионах прокатилась волна банковских
банкротств и слияний ОНЕКСИМ, МЕНАТЕП и «Мост» уже создали «Росбанк». Банк
России ведет активную работу над программой реструктуризации банковской
системы. Одним из ключевых пунктов этой программы станет создание агентства
по реструктуризации, в управлении к которому должны перейти контрольные
пакеты проблемных банков. Одной из функций этого агентства является
реструктуризация проблемных банков, а также банкротство тех кому
Центральный банк уже не сможет помочь. Согласно этой программе коммерческие
банки делятся на четыре категории. В первую группу вошли те банки,
положение которых представляется нормальным ( примерно пятьсот средних и
мелких банков). Во вторую группу вошли банки, у которых возникли серьезные
, но решаемые проблемы с ликвидностью. К третьей группе относят тех которым
банк России не сможет помочь и которые будут ликвидированы, однако причинив
при этом как можно меньше вреда вкладчикам и акционерам. В четвертую группу
вошли банки которые согласно программе слишком велики, чтобы умереть, и их
гибель несет слишком высокие социальные и экономические издержки. Таким
образом на современном этапе идет структурная перестройка банковской
системы, и это не должно стать компанией, которая завершилась в ближайшее
время. Она должна продолжатся и дальше, чтобы российская банковская система
смогла удовлетворить экономические потребности в обществе. /18/
Кроме российских вкладчиков пострадали и иностранные граждане, но
уходить с российского фондового рынка они не собираются. Только некоторые
европейские банки – например германский «Дойче Банк» и австрийский
«Рафайзен Банк» изъявляют желание начать работать с деньгами населения. Но
они выставляют требования, что будут принимать вклады не у всего населения,
а только у работников компании, имеющих в этих банках счета. /16/
За десять лет коренного реформирования общественно экономического
строя в нашей стране была создана двухуровневая банковская система
рыночного типа. В эти годы заметно выросли капиталы банка, создана
серьезная материальная база, внедрены международные технологии и стандарты,
подготовлены квалифицированные специалисты. Имелись и определенные
недостатки в работе банков: в менеджменте, в кредитной политике, в работе с
персоналом и т.д, но это были в основном издержки быстрого роста и
банковская система была способна и готова со временем их устранить
ориентируясь на международные стандарты и правила . /24/
Однако августовский кризис прошлого года нанес разрушительный удар
прежде всего по банковской системе . За август – декабрь прошлого года
убытки банковской системы (без Сбербанка) составили около тридцати пяти
млрд. рублей, капиталы сократились на тридцать один млрд. рублей или на
тридцать процентов. В следствии этого , а также в связи с ошибками
руководителей и менеджеров многих банков у третьей их части, в том числе у
крупных, образовался значительный дефицит капитала. Прекратило свою
деятельность группа крупных банков, на которые приходились половина всех
расчетных и кредитных операций страны. /24/
Кризис так же серьезно обострился вследствие оттока вкладов населения
и усиления недоверия к банкам. За август декабрь прошлого года рублевые
вклады населения сократились на двадцать пять млрд. руб., или на семнадцать
процентов, валютные – на три пять десятых млрд. дол. Или на пятьдесят пять
процентов. Общая сумма вкладов в рублевом выражении сократилась на сорок
процентов. /24/
Главная причина кризиса это ошибочно экономическая и денежно-кредитная
политика Правительства и Банка России. Она не была ориентирована на подъемы
и повышение эффективности реальной экономики. Материальное производство –
основа любой экономики – с каждым голом сокращалась. Значительная часть
ее капиталов использовалась для финансирования большого дефицита
государственного бюджета. Естественным итогом стали августовские события.
Нельзя полностью отрицать ответственность за кризисную ситуацию
руководителей многих банков. Прежде всего это не компетентность
руководства, отсутствие надежных методов управления активами и филиальной
сетью недооценка опасности риска. Допускались необоснованно высокие расходы
на содержание персонала банка, строительство зданий, что увеличивало
стоимость их операций сокращала прибыль. /24/
Но банковская система России продолжает функционировать, средние и
небольшие банки успешно развиваются , увеличивают капиталы и расширяют
клиентуру. Благодаря мерам , принятым банком новым руководством
правительства и Банком России, восстановлены расчеты и увеличиваются объем
кредитных и других банковских услуг. Но важнейшие проблемы полного
восстановления банковской системы, и ее укрепления находятся на этапе ее
решения. Правительством были приняты неотложные и оперативные меры
поддержки банковской системы в этой ситуации: наводится порядок в выплате
зарплаты работникам бюджетной сферы, принят план реструктуризации, создано
Агентство по реструктуризации кредитных организаций ( АРКО) которая
приступила к выполнению своих планов. Выплачены стабилизационные кредиты (
семнадцать млрд. руб. ), проведены три зачета задолжности. И ведутся
оперативные меры по преодолению кризиса в стране. /24/
По оценке Банка России из тысячи четыреста семидесяти трех
действующих банков тысяча тридцать два (семьдесят процентов) являются
финансово стабильными, и способны работать без государственной поддержке.
Четыреста сорок один банк «проблемный». /24/
Ассоциация Российских Банков (АРБ) разделяет позицию Банка России
относительно поддержки региональной сети банков как важное условие развития
производительных сил регионов. В каждом регионе должно быть столько
банков, сколько требуется для обслуживания клиентов. В России должны быть
крупные, средние и небольшие банки, особенно в сельских и слаборазвитых
регионах. При этом каждый банк должен использовать любую возможность для
увеличения капитала, иметь достаточные резервы и держать в норме
ликвидность. /24/
Таким образом кризис 17 августа 1998 г. явился толчком к обострению
ситуации банковской системы. Во многих регионах страны были закрыты крупные
банки, снизился банковский капитал и произошло обесценение инвестиционных
проектов. На данный момент разрабатывается программа реструктуризации
Банковской Системы России, центральное место в которой отведено АРКО при
поддержке АРБ и правительства РФ . Основными функциями АРКО является
передача контрольных пакетов акций кризисно банкротных банков.
Рекапитализация позволит решить вопросы изменения организационной структуры
банковской системы, получить вливание иностранных капиталов и других
мероприятий.
1 2 3 4 5 6 7 8
